Ein fundierter Einstieg

Bei Bedarf sammeln wir genaue Informationen

Eine zielgerichtete Analyse und Diagnose ist Grundlage für eine fundierte Konzeption an Entwicklungsmaßnahmen und für erfolgreiche Entscheidungen des .

Mit einer zielgerichteten Analyse und Diagnose werden Zusammenhänge und Abhängigkeiten im Unternehmen dargestellt, die für das Erreichen der jeweiligen wichtig sind.

Unsere Analyse und Diagnose im Rahmen der Organisationsentwicklung:

Situations- und Potenzialanalysen
Stärken-Schwächen-Profil
Effizienz- und Rationalisierungspotentiale
Demografie-Check
Unternehmensschädigendes Verhalten
Führungsbedarf und Führungsqualität
Unternehmens- und Kommunikationskultur
Informationsfluss
Qualität des Betriebsklimas
Effizienz der Leistungen der Belegschaft (Flow-Kultur)
Produkt- und Kundenorientierung
Ideenpotential
Kundenzufriedenheit
Mitarbeiterzufriedenheit und Ursachen für Unzufriedenheit
Betriebswirtschaftliche Analysen

Auf Grundlage der Ergebnisse werden Aktions- und Maßnahmenpläne konzipiert und präsentiert.