Feedback und Feedbacksysteme
Instrumente für nachhaltiges Organisations- und Personalmangement
Feedback ist ein themenorientierter Informations- und Wahrnehmungsaustausch z.B. zu Verhalten, Zielerreichung, Projektstand, Effizienz und Sozialverhalten. Ziel ist dabei die Verbesserung von Wahrnehmungs- und Verständnisprozessen und in Folge die Erhöhung der Arbeitsfähigkeit.
Feedback hat aber primär auch eine wirtschaftspsychologische Notwendigkeit!
Ohne Rückmeldung zu Verhalten, Leistung, Erfolg, Fehler, etc. können Menschen ihr Wirken nur äußerst schwer verbessern und sich nachhaltig motivieren.
Ihr Nutzen:
hohe Leistungsmotivation, zielorientiertes Handeln, Nutzung des vorhandenen Ideenpotentials, innovative Unternehmenskultur, positives Betriebsklima, persönlichkeitsbewusster Umgang, „lernende Organisationsstrukturen“
Wir bieten an:
- Weiterbildung zum professionellem Feedbackgeber
- elektronisch gestütztes Feedback (Intra-/Internet)
- spezielles Führungskräftetraining und Coaching
Feedbacksysteme wenden Feedback systematisch auf der Ebene der Organisationsentwicklung an. Durch die Festlegung von Rahmenbedingungen, die Entwicklung von Feedbackbögen, Abläufen und Folgeprozessen lässt sich Feedback systematisch für das Unternehmen nutzbar machen.
Feedbacksysteme helfen dabei, wertvolle Informationen zwischen Belegschaft und Management, zwischen Abteilungen und auch zwischen Unternehmen und Kunden konsequent und zielgerichtet auszutauschen. Feedbacksysteme initiieren und begleiten Veränderungen.
Das aktuelle Thema steht dabei immer im Mittelpunkt.
- Führungskräfte-Feedback
- Projekt-Feedback
- Leistungs-Feedback
- 180°/360°-Feedback
- Kunden-Feedback
- Stärken-Schwächen-Feedback
- etc.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie professionelles Feedback für sich nutzen.